| |
Peter Dahler-Larsen 2013
Page history
last edited
by Jesper Buchholdt Gjørup 1 year, 6 months ago
|
|
|
Syddansk Universitetsforlag 2013
|
|
261 sider
- introduktion
- 7 kapitler
- opsamling
- litteraturliste
På forlagets hjemmeside står der følgende om bogen: "Projekter er en betegnelse, vi bruger om mange innovative tiltag i vores samfund, og som vi har store forhåbninger til. Projektteorien i dag taler om, at vi ikke blot skal se på, om et projekt lever op til på forhånd fastsatte specifikationer, men om det har en effekt. Mange har forestillinger om, hvordan en effekt gøres op, men ofte er projektet organiseret sådan, at den forestillede effektmåling ikke kan lade sig gøre. Projekter er komplekse, de udvikler sig undervejs, og man mangler en oplagt kontrolgruppe. Projekter risikerer dermed at forsvinde i »projektevalueringens Bermudatrekant. I Evaluering af Projekter - og andre ting, som ikke er ting gives ti ledetråde til at komme ud af denne situation:
- Verber frem for ting
- Metodestyring kan være overstyring
- Viden forudsætter organisering
- Tænk evaluering tidligt
- Det umulige hjælper dig ikke
- Brug projektets hovedide som ressource i evalueringen
- Beskriv problemerne konkret
- Opfølgning er håbløs
- At evaluere er at argumentere
- Tag evalueringen til dig
Disse ledetråde gives konkret mening i kraft af evalueringsmodeller illustreret med eksempler. Det drøftes, hvordan man fremmer evalueringens relevans og anvendelighed." Kilde: http://www.universitypress.dk/shop/evaluering-af-projekter-3246p.html
|
I bogen gennemgår PD-L også fire Evalueringsmodeller, nemlig:
- Målopfyldelsesevaluering
- Variansbaseret Effektevaluering
- Virkningsevaluering (procesbaseret effektevaluering) og
- Participatorisk evaluering
2020-01-30 
Peter Dahler-Larsen 2013
|
|
Tip: To turn text into a link, highlight the text, then click on a page or file from the list above.
|
|
|
Comments (0)
You don't have permission to comment on this page.